De formation initiale juridique et en ingénierie organisationnelle pour accompagner les projets à forts enjeux, je mobilise une expérience de près de 15 ans à différentes fonctions de coordination, pilotage et gestion de projet :
► en ingénierie de projet opérationnel et projet de changement, tant sur le plan méthodologique que du management,
► essentiellement en SSII ou DSI, et aussi en secteur public, hospitalier, collectivité territoriale, conseil b2b, entreprenariat et innovation service.
L'expérience de climat social troublé et de situations de crise : réorganisations douloureuses, jeux d'acteurs, clivages entre les métiers ou les sites. Je recours à différentes techniques de conduite du changement et de mobilisation pour faciliter ces transitions, et aider les équipes à s'approprier les enjeux, les impératifs opérationnels et les risques.
J'intègre les apports des sciences cognitives et de l'innovation managériale à des fins pédagogiques. Sans compromis pour les principes de l'Agilité et du Lean Start Up : d'une part les impératifs de réalité et de respect, d'autre part l'exigence de simplicité et de maximisation des ressources.
Mon moteur ? Chercher et trouver des approches simples sur-mesure pour un apport de solutions concrètes et durables au sein de votre entreprise.
Notre expertise :
l'ingénierie du changement
Mobiliser & focaliser
vos ressources
pour une performance accrue
Direction d'entreprise & d'organisation
Direction des Ressources Humaines
Membre d'Heliopole - Groupement de consultants NTIC
145 avenue Clément Ader
Castelnau 2000 - 34170 Castelnau le Lez
Fax : 09 57 25 00 35