De formation initiale juridique et en ingénierie organisationnelle pour accompagner les projets à forts enjeux, je mobilise une expérience de près de 15 ans à différentes fonctions de coordination, pilotage et gestion de projet :

► en ingénierie de projet opérationnel et projet de changement, tant sur le plan méthodologique que du management,

► essentiellement en SSII ou DSI, et aussi en secteur public, hospitalier, collectivité territoriale, conseil b2b, entreprenariat et innovation service.

L'expérience de climat social troublé et de situations de crise : réorganisations douloureuses, jeux d'acteurs, clivages entre les métiers ou les sites. Je recours à différentes techniques de conduite du changement et de mobilisation pour faciliter ces transitions, et aider les équipes à s'approprier les enjeux, les impératifs opérationnels et les risques.

J'intègre les apports des sciences cognitives et de l'innovation managériale à des fins pédagogiques. Sans compromis pour les principes de l'Agilité et du Lean Start Up : d'une part les impératifs de réalité et de respect, d'autre part l'exigence de simplicité et de maximisation des ressources.

Mon moteur ? Chercher et trouver des approches simples sur-mesure pour un apport de solutions concrètes et durables au sein de votre entreprise.