De formation initiale juridique et en ingénierie organisationnelle pour accompagner les projets à forts enjeux, je mobilise une expérience de près de 15 ans à différentes fonctions de coordination, pilotage et gestion de projet :
 
► en ingénierie de projet opérationnel et projet de changement, tant sur le plan méthodologique que du management,
 
► essentiellement en SSII ou DSI, et aussi en secteur public, hospitalier, collectivité territoriale, conseil b2b, entreprenariat et innovation service.
 
L'expérience de climat social troublé et de situations de crise :  réorganisations douloureuses, jeux d'acteurs, clivages entre les métiers ou les sites. Je recours à différentes techniques de conduite du changement et de mobilisation pour faciliter ces transitions, et aider les équipes à s'approprier les enjeux, les impératifs opérationnels et les risques.
 
J'intègre les apports des sciences cognitives et de l'innovation managériale à des fins pédagogiques. Sans compromis pour les principes de l'Agilité et du Lean Start Up : d'une part les impératifs de réalité et de respect, d'autre part l'exigence de simplicité et de maximisation des ressources.
 
Mon moteur ? Chercher et trouver des approches simples sur-mesure pour un apport de solutions concrètes et durables au sein de votre entreprise.

Notre expertise :

l'ingénierie du changement

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Membre d'Heliopole - Groupement de consultants NTIC
 
145 avenue Clément Ader
Castelnau 2000 - 34170 Castelnau le Lez
Fax : 09 57 25 00 35
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Katia Bradtke