Comment instiller la culture de l’autonomie, de la qualité, de la responsabilité, et de l’initiative au sein des personnels de l’entreprise ?
La fonction RH a un rôle stratégique pour développer les capacités d’innovation et de performance de l’entreprise, et pour impulser ces dynamiques via les politiques RH et le style de management.
Je vous propose des leviers puissants pour :
► renforcer la contribution de la fonction RH à la performance,
► faire de la culture d’entreprise un agent actif de motivation et de cohésion des ressources humaines de l’entreprise,
► aligner l'organisation de l’entreprise et mobiliser son potentiel d’innovation (marketing, processus...) et de gains de performance.
Ma méthodologie :
Je m'appuie sur des outils opérationnels polyvalents :
► pour insuffler des éléments de transformation réels,
► pour travailler à partir de votre culture d'entreprise, afin de bonifier ses spécificités, dans le respect de son identité.
Ma spécificité :
Je décline cette approche et mon offre de formation pour apporter une valeur ciblée :
► un module dédié à la fonction managériale,
► un module dédié à la fonction Ressources Humaines, co-animé avec un expert RH : cette formation s’adresse aux DRH d’entreprises de toute taille et tous secteur.
Faire de la fonction RH
un contributeur-clé visible
de la performance de l'entreprise.
Exemples d'intervention :
► étude du potentiel motivationnel des valeurs et pratiques constituant l'identité de l'entreprise,
► étude des pratiques managériales et des options d'évolution,
► conseil et formation aux fonctions RH pour mettre en place une stratégie globale de création de valeur, ou intervenir sur un élément spécifique.
Les bénéfices client :
► revalorisation et développement de la fonction RH,
► action sur des facteurs de performance souterrains,
► fidélisation et amélioration de l’attractivité de l'entreprise,
► amélioration de l'efficience managériale et du climat social.