Tout changement est une histoire de mouvements contraires :
► entre ceux qui décident le changement et ceux qui le vivent,
► entre ceux qui se projettent comme gagnants, et les autres,
► entre les intentions, ce qui en est perçu, et les réalités.
► entre des doutes sur le sens, les moyens, les impacts connus ou fantasmés,
Lister ces antagonismes pourrait être continué longtemps...
Ma méthodologie :
Pour résoudre cette complexité, j'accompagne le changement avec des approches et des outils simplificateurs et ainsi :
► purger les résistances,
► faciliter l'adhésion et l'engagement réels,
► mobiliser et fédérer les acteurs opérationnels par l'action.
Ma spécificité :
L'expérience d'intervention en contexte sensible et la maitrise de techniques adaptées à différents types de mission :
► conseil et supervision,
► pilotage de projet,
► gestion des relations en situation de crise,
► coordination opérationnelle.
Transformer le changement en opportunité pour l'entreprise.
Exemples d'intervention :
► conseil ou coordination de projet de changement,
► conduite de démarche impliquant les salariés dans la construction du changement,
► mise en place d'outils de communication fédérateurs.
Les bénéfices client :
► neutralisation de certaines résistances,
► engagement des acteurs dans une dynamique collective,
► acceptation facilitée des transformations;
► meilleure appropriation des objectifs de transformations.
Pilotez le changement
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Direction d'entreprise & d'organisation
Management
Direction des Ressources Humaines
Membre d'Heliopole - Groupement de consultants NTIC
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Katia Bradtke