Scrum Master depuis 2008, j'accompagne des projets Agile et en mode Lean Start Up sur :
► la découverte Agile, la réalisation de projet pilote ou de MVP,
► le déploiement Agile,
► l'assistance à Product Owner et aux équipes projet,
► le coaching d'équipe et de Scrum Master,
► l'accompagnement de la transition managériale.
Je forme les équipes dans les champs suivants :
► les approches Agile, Scrum, Kanban, Lean Software Dev,
► le Lean Start Up
Ma méthode :
► évaluer vos besoins selon les enjeux,
► proposer un format (conseil, mentorat, formation, assistance) et un volume adapté aux objectifs opérationnels spécifiques définis ensemble.
Mes spécificité :
► L'éclairage stratégique allié à la connaissance pratique de l'Agilité, du Lean Start Up et du Design Thinking,
Exemples d'intervention :
► en gestion de projet Agile : étude d'éligibilité, assistance ou pilotage pour réaliser un pilote, déployer, monitorer et améliorer.
► assistance à des projets de start up : benchmarking, BUsiness Model Canvas, MVP
Les bénéfices pour la start up :
► sécurisation de son développement et gain de temps.
Les bénéfices pour l'entreprise :
► en interne, un levier pour gagner en performance opérationnelle, en motivation.
► côté client, les arguments-clés de différentiation et la possibilité de mettre en place et pérenniser des relations commerciales collaboratives.